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这一切都源于美国总统奥巴马提出的关于美国制造业的新战略——“再工业化”。之前，美国的资本家将本国制造业中的低端部分安置到不发达国家，俗称代工业务（以富士康在大陆的OEM工厂为代表），而美国等却依靠成品的高额利润，尽享财富金子塔的塔尖部分。

上文提到的美国制造业低端部分，吸引了东南亚一带（包括其他不发达国家）的廉价劳动力，同时解决了美国等国内人力成本过高的不利因素。而随着上述不发达国家（包括中国的代工厂）劳动力工资成本和管理成本的不断上升，这一有利因素不复存在。今年，中国大陆的富士康工厂数次爆发工人内讧，直接影响到其雇主苹果公司的制造流水线，而且使苹果的品牌形象受到打击。另外，制造业的回流，也可部分解决美国等发达国家内部的就业问题。

美国的再工业化，与第三次工业革命的远景描述不谋而合。普遍认为，美国的再工业化，绝不是传统意义上的制造业回归，它将催生了一种新的生产方式，而带有定制特征的智能设备被普遍应用，将成为一大趋势。

因此，美国的再工业化，其实质是第三次工业革命的一个信号。美国将通过重整国内制造业，希冀其制造工业发生飞跃。作为美国 位黑人总统，奥巴马推动了一系列改革，其中颁布了 的法律，包括发展新兴产业。再工业化，是制度创新和技术创新交织在一起。制度创新由政府推动（其中还包括金融制度），技术创新方面由新兴产业推动。在新兴产业的发展过程中， 的制造业设备成为创新的首要任务。

具体到中国，我们的制造业却面临被远远甩在后面的危险。这 不是危言耸听。

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众所周知，广义的制造业可分成生产、物流、装配、检测四个环节，生产设备容易实现标准化，创新的频率不高，比如机床，而后三类很难实现标准化设计和研发，尤其是作为质量监督的检测环节，未来的趋势一定是趋向于智能设备的定制化。

虽然定制设备的概念在中国制造业中并未普及，但在美国等西方发达国家却十分普遍。中国生产线对国外设备的复制走过了一条引进、消化、吸收的路，但 于标准化设备，而智能定制设备却一直水土不服，在引入中国的过程中困难重重。

首先是需求满足问题，国外研发力量距离中国企业较远（不仅是距离远，还包括语言障碍、文化障碍等），由于不贴近中国的制造业生产线，带有鲜明定制色彩的设备无法有效研发；第二，即使中国制造企业尝试与国外设备提供商合作研发，也因为上述的沟通成本偏高而付不起高昂的学费；第三，中国的研发型企业过于稀缺。

作为国内典型的智能检测设备供应商，北京领邦仪器技术有限公司董事长、机械电子工程博士崔忠伟对智能定制检测设备的研发颇有感触。他认为，以制造业的产品检测环节为例，革新方式与传统方式的割据战早已拉开了帷幕，对于需要对产品进行质量检测的企业来讲， 迫切的检测需求来自于劳动力 密集的地方，在未来的工厂检测车间，不再需要几十上百的工人，而是二三人看着一两台智能检测设备而已。“定制检测的模式，与传统检测方式相比，是汽车与马车同场竞技。智能制造将改变中国未来的生产方式”。